Бизнес против кадрового голода: студентам готовят новые выплаты

Что может связать студента и будущего работодателя ещё до получения диплома? Эксперты уверены: корпоративные стипендии способны стать важным мостом между вузами и бизнесом. В условиях нехватки кадров многие компании уже задумываются о том, как привлечь перспективных молодых специалистов и удержать их в своей отрасли.

Почему нужны корпоративные стипендии

Доцент кафедры финансов устойчивого развития РЭУ им. Плеханова, международный финансовый советник Мария Ермилова отмечает: компании заинтересованы в том, чтобы выпускники приходили к ним не случайно, а целенаправленно.

"Сейчас население ориентировано на то, чтобы к моменту получения высшего образования создать условия для того, чтобы обучать детей в университетах. При этом в стране стоит задача обеспечить нужными кадрами те отрасли, которые в них нуждаются", — пояснила эксперт в эфире Общественной Службы Новостей.

Корпоративные стипендии в этом случае становятся эффективным инструментом: бизнес помогает студенту материально, а взамен получает будущего сотрудника, который уже знает специфику компании и мотивирован работать именно в ней.

Ограничения традиционных выплат

Сегодня государственные стипендии доступны не всем. Для их получения студент обязан соответствовать строгим критериям, закреплённым законом.

"Стипендию может получать лишь тот студент, который подходит по всем утвержденным законом критериям, причём важно не снижать выплаты одним учащимся ради того, чтобы организовать их для других", — напоминает Ермилова.

Эта система оставляет без поддержки значительное количество студентов, которые могли бы быть полезны для развития экономики. Поэтому корпоративные выплаты становятся не альтернативой, а дополнением к существующим механизмам.

Кому это выгодно

В первую очередь — крупным организациям, которые могут позволить себе долгосрочные инвестиции в человеческий капитал. Для них корпоративные стипендии — это способ:

• заранее подготовить специалистов под конкретные задачи;

• повысить лояльность будущих сотрудников;

• сократить расходы на адаптацию и обучение новых кадров;

• укрепить имидж компании как социально ответственной.

Эрмилова подчёркивает: "Нужно поработать над тем, чтобы эта мера поддержки распространилась, особенно если речь идёт о крупных организациях, которые могут себе это позволить".

Перспективы и вызовы

Подобная практика существует во многих странах, где компании активно участвуют в подготовке кадров. Например, в Германии действует дуальная система образования, где обучение совмещается с практикой на предприятиях. В России такая модель пока только формируется, и корпоративные стипендии могут стать первым шагом к её развитию.

Главный вызов — сделать систему прозрачной и доступной, чтобы поддержка студентов не превращалась исключительно в инструмент "закрепления" кадров, а сохраняла социальную направленность.

Итог

Корпоративные стипендии способны стать не просто финансовой помощью, а настоящей стратегией по формированию будущих профессионалов. Для компаний это инвестиции в своё развитие, а для студентов — шанс получить стабильность и уверенность в завтрашнем дне.