Удалёнка больше не запасной вариант: как пандемия переписала трудовые правила

Дистанционная занятость перестала быть временным решением на период пандемии. Сегодня она становится устойчивым форматом, который открывает новые возможности не только для бизнеса, но и для работников, особенно для женщин, совмещающих профессиональную деятельность с семьёй. О преимуществах такого подхода рассказал глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин.

"Тот факт, что во время COVID-19 у нас стали широко распространяться дистанционные формы работы, на мой взгляд, это способствует тому, чтобы не терять человека (при уходе в декрет, — прим. URA. RU)", — отметил глава РСПП Александр Шохин.

По словам эксперта, пандемия стала стимулом для компаний пересмотреть отношение к формату труда. Благодаря технологиям работодатели научились сохранять вовлечённость сотрудников, даже если те находятся вне офиса. Теперь дистанционка помогает мягко вернуть молодых мам в профессиональную среду и снять стереотип о "рискованных" кандидатах детородного возраста.

Новая роль удалённой работы

"У многих компаний есть такое, скажем, не правило ещё, но опыт, когда они стараются вернуть молодую работницу свою к производственным функциям через дистанционную удалённую работу, частичную занятость и так далее", — добавил Александр Шохин.

Многие работодатели осознали, что гибкие графики и частичная занятость могут быть выгодны обеим сторонам. Работница получает возможность поддерживать квалификацию и доход, а компания — сохранить ценного сотрудника, не тратя ресурсы на поиск и обучение нового.

Сегодня цифровые платформы, системы корпоративных коммуникаций, онлайн-сервисы для совместной работы и документооборота делают удалённую деятельность полноценной частью трудовых отношений. Даже профессии, ранее невозможные без офиса, постепенно адаптируются под онлайн-формат.

Сравнение форматов труда

Как вернуться к работе после декрета: пошаговый план

1. Обновите резюме и профили на карьерных платформах (hh.ru, SuperJob).

2. Освежите знания — можно пройти онлайн-курсы по своей профессии.

3. Согласуйте с работодателем формат: дистанционно, гибридно или частично.

4. Используйте программы поддержки — в некоторых регионах действуют гранты и субсидии для работающих мам.

5. Настройте рабочее место дома: эргономичное кресло, гарнитура, стабильный интернет.

Такая стратегия помогает мягко адаптироваться и восстановить профессиональные навыки без стресса.

Ошибки и их последствия

Ошибка: Работодатель не предлагает гибкий формат сотруднице после декрета.
Последствие: Потеря ценного кадра, снижение лояльности.
Альтернатива: Ввести внутренние программы частичной занятости и дистанционной адаптации.

Ошибка: Молодая мама пытается работать в том же режиме, что и до родов.
Последствие: Переутомление и эмоциональное выгорание.
Альтернатива: Планировать задачи по приоритету и использовать тайм-менеджмент-приложения (Notion, Todoist, Trello).

А что если нет возможности работать из дома?

Не все профессии позволяют перейти на "удалёнку". В этом случае специалисты советуют рассматривать гибридный формат — несколько дней в офисе, остальные дома. Это особенно актуально для сфер образования, медицины и промышленности. Даже там, где личное присутствие необходимо, цифровизация помогает сократить бумажную работу и сделать процессы удобнее.

Плюсы и минусы удалёнки

FAQ

Как выбрать подходящий формат работы после декрета?
Если профессия позволяет, начните с частичной занятости. Со временем можно перейти на полный день или гибридный формат.

Что делать, если работодатель против дистанционки?
Предложите компромисс: несколько дней удалённо, несколько — в офисе. Подчеркните, что такой режим не снижает продуктивность.

Сколько времени занимает адаптация после перерыва?
В среднем от одного до трёх месяцев, в зависимости от сложности задач и поддержки со стороны работодателя.

Что лучше: фриланс или удалённая занятость?
Фриланс подходит тем, кто хочет свободы, но готов рисковать нестабильным доходом. Удалённая работа — стабильнее и безопаснее с точки зрения социальных гарантий.

Мифы и правда

Миф: Удалёнка снижает качество труда.
Правда: Исследования показывают, что при грамотной организации сотрудники на "удалёнке" часто работают продуктивнее.

Миф: Работать из дома — значит быть всегда доступным.
Правда: Чёткий график и договорённости с работодателем помогают сохранить баланс.

Миф: Дистанционный формат подходит только IT-сфере.
Правда: Сегодня онлайн работают бухгалтеры, юристы, преподаватели, маркетологи и даже архитекторы.

Исторический контекст

До пандемии 2020 года удалённая занятость в России была редкостью. Работодатели относились к ней настороженно, опасаясь снижения контроля. Но с переходом к цифровым технологиям и видеосвязи ситуация изменилась. Сейчас формат home office стал не исключением, а частью корпоративной культуры.

3 интересных факта

• Более 40% российских компаний внедрили гибридный формат труда после 2022 года.
• Средняя производительность удалённых сотрудников выросла на 13% по сравнению с офисными.
• Появились новые профессии: координатор онлайн-команд, менеджер по дистанционной адаптации.

В итоге дистанционная занятость перестала быть временным компромиссом. Она стала инструментом, который помогает людям совмещать карьеру и семью, а бизнесу — сохранять устойчивость.