Heineken ушёл — остались долги и лицензии

За €1 — и с миллиардным долгом. Так обошлась России пивная империя Heineken, которая ушла с рынка, оставив новый бизнес с солидным финансовым багажом. Теперь, спустя почти год после сделки, стало известно: долг перед голландской головной компанией полностью закрыт.

Долг закрыт, бизнес — в работе

Группа компаний "Арнест", ставшая новым владельцем пивоваренного бизнеса Heineken в России, инвестировала в бывшую "дочку" — компанию "Объединённые пивоварни" (ОПХ) — 28 млрд рублей. Из них 11 млрд пошли на окончательное погашение задолженности перед Heineken. Остальные средства были направлены на модернизацию семи заводов, которые остались в России после ухода международного бренда.

Ранее голландский концерн официально сообщил, что продал российское подразделение всего за один евро. Но при этом обременил покупателя обязательством закрыть задолженность компании перед головной структурой — сумма долга составляла €100 млн.

Что осталось от Heineken

Несмотря на смену собственника и уход с российского рынка, Heineken оставила после себя не только оборудование и производственные мощности, но и временное право на выпуск ряда популярных марок. Согласно условиям сделки, "Объединённые пивоварни" могут ещё три года производить под лицензией пиво с брендами "Крушовице", "Гессер" и "Эдельвейс".

Это стратегически важный момент: бизнес, построенный в России под брендом Heineken, серьёзно зависел от международных марок. По словам аналитика Анны Мироновой, на них приходилось до 30% всего производственного объёма и примерно 40% валовой маржинальности. Потеря таких активов — серьёзный удар по прибыли.

Почему €1 — не подарок

Хотя сумма в один евро может показаться символической или даже комичной, на деле за ней стояли жёсткие финансовые и юридические обязательства. Помимо долга, "Арнест" получил в управление разветвлённую инфраструктуру с высокими операционными расходами, необходимостью быстрого импортозамещения и технологической адаптации.

Сегодняшняя модернизация пивзаводов требует не только денег, но и новой логистики, сырьевых решений, маркетинга и кадров. В этом контексте 17 миллиардов рублей, вложенные в обновление производств, выглядят не просто инвестицией, а вынужденной мерой для сохранения конкурентоспособности на рынке.

Вопросы бренда — и перспектив

После ухода Heineken с российского рынка компания "Объединённые пивоварни" начала процесс ребрендинга. Уже появились новые марки, ориентированные на локального потребителя. Однако эксперты предупреждают: вернуть прежний уровень лояльности потребителей — задача небыстрая. Тем более что рынок пива в России и без того переживает не лучшие времена: спрос колеблется, налоги растут, а привычки потребления меняются.

Согласно данным Росалкогольрегулирования, потребление пива в России снизилось на 1,3% в 2024 году. Однако сегмент крафтового и локального пива остаётся устойчивым — и именно в этом направлении, по мнению экспертов, будет двигаться бывший бизнес Heineken в ближайшие годы.