Никаких гарантий в жизни нет: как юность в эпоху кризисов изменила отношение зумеров к работе
Молодые специалисты поколения Z всё чаще меняют работу, не боясь резких решений и отсутствия финансовой подушки. Их выборы часто вызывают недоумение у старших коллег, которые выросли в иной трудовой культуре. Однако за такими увольнениями стоят не капризы, а другие ценности, другая модель поведения и иной взгляд на карьеру. Об этом сообщает Psychologies. ru.
Почему поведение зумеров вызывает споры
Представителей поколения Z часто обвиняют в несерьёзности, импульсивности и нежелании строить карьеру. Стереотипы подогревают личные истории, в которых молодой сотрудник выходит на работу и в этот же день пишет заявление, а иногда и вовсе исчезает, не дождавшись выхода в первый рабочий день. Работодатели нередко воспринимают такое поведение как показатель инфантильности, а HR-специалисты — как отсутствие профессиональной зрелости.
Но автор текста, зумер Валерия Сафронова, уверена: эти суждения не учитывают контекст, в котором выросло новое поколение. Зумеры формировали своё отношение к труду в условиях постоянной нестабильности, информационной перегруженности и отсутствия долгосрочных гарантий — от экономики до социальных институтов. В такой среде ощущение контроля за собственной жизнью становится особенно ценным.
Молодые люди чаще спрашивают себя, комфортны ли им условия, совпадают ли ценности компании с личными убеждениями, есть ли пространство для развития. Если ответы отрицательные, они предпочитают уйти, а не терпеть.
Новая этика труда: что движет поколением Z
Автор подчёркивает, что уход с работы для зумеров — это не проявление лени. Это способ сохранять границы, эмоциональное здоровье и ощущение внутреннего согласия. Люди, выросшие в культуре заботы о себе, привыкли учитывать собственные чувства. Они не готовы оставаться в атмосфере токсичности, где нет уважения или честной коммуникации.
Кроме того, отношение к работе заметно изменилось. Если поколение X ассоциировало труд с долгом и социальным статусом, а поколение Y — со способом выживания и карьерного роста, то для поколения Z работа — часть идентичности. Поэтому они особенно чувствительны к несоответствию заявленных ценностей и реальности.
Зумеры предпочитают развитие, гибкость и уважение к их времени. Им важна открытость, честность и понятная логика процессов. Если работодатель не выполняет обещанного или игнорирует обратную связь, молодые специалисты считают это нарушением границ и ищут другое место.
Личный опыт: почему уход происходит быстро
Автор делится своей историей: она долго не могла найти первое место работы, а когда наконец получила приглашение на стажировку в частный детский сад, сразу поняла, что атмосфера ей не подходит. Вместо обещанного обучения её встретили сплетни и давление, а круг обязанностей оказался куда шире, чем обсуждалось. Доплаты не предусматривались, ответственность была максимальной, а отношение — снисходительным.
Эмоциональное истощение появилось уже к концу первого дня. Автор признаётся, что утром перед второй сменой она расплакалась, поняв, что не может пересилить себя. Это решение далось тяжело, но впоследствии привело к более удачному месту — редакторской работе в журнале. Опыт показал: иногда быстрый уход помогает не тратить время на должность, которая не приносит ни развития, ни удовлетворения.
Почему зумеры увольняются резко
Знакомые автора подтверждают: главная причина резких увольнений — несоответствие реальности обещаниям. Вакансии могут выглядеть привлекательными, но на деле превращаются в рутину, перегрузку или хаос. Молодые специалисты не хотят терпеть несправедливость или обман, поэтому выбирают быстрый выход.
Многие также сталкиваются с тем, что старшие коллеги относятся к ним с недоверием. Даже идеально выполненные задачи могут подвергаться тройной проверке, а к обязанностям добавляются дополнительные поручения "для опыта". Компании по инерции рассчитывают на лояльность, а зумеры — на развитие. Если ничего не меняется, они уходят.
Подруга автора резюмирует позицию поколения:
"Не вижу ничего плохого в "голом увольнении". Если я уверена, что меня не услышат, то я не начну разговор. Мне не хочется нарываться на конфликт или оправдываться. Лучше я просто пропаду с радаров, всем все станет ясно. Это не инфантильность, а отсутствие культуры открытого диалога с обеих сторон".
Сравнение поколений: как меняется отношение к работе
-
Поколение X воспринимало работу как долг и символ стабильности.
-
Поколение Y стремилось к карьерному росту через высокую занятость.
-
Поколение Z выбирает смысл, уважение и баланс.
-
Старшие поколения готовы терпеть условия ради стабильности, зумеры — нет.
Эта разница объясняет растущее непонимание между молодыми сотрудниками и работодателями.
Плюсы и минусы поведения зумеров на работе
Преимущества:
• выбор осознанной занятости;
• высокий уровень чувствительности к атмосфере и ценностям;
• стремление к развитию и обучению;
• быстрый выход из токсичной среды.
Недостатки:
• отсутствие опыта длительной работы в одном месте;
• риск эмоциональных решений;
• трудности в коммуникации с работодателем;
• неверие в долгосрочные гарантии.
Эксперты отмечают, что обе стороны сталкиваются с задачей адаптации и поиска общих точек соприкосновения.
Советы: как выстроить сотрудничество с молодыми специалистами
-
Честно описывать обязанности и условия работы на этапе вакансии.
-
Предоставлять наставничество и прозрачную систему обратной связи.
-
Создавать атмосферу уважения и открытого диалога.
-
Объяснять логику процессов, чтобы молодые сотрудники понимали свои задачи.
Такой подход помогает снизить текучесть кадров и укрепить доверие.
Популярные вопросы о зумерах на работе
1. Почему зумеры не держатся за стабильную работу?
Потому что они не верят в долгосрочные гарантии и делают ставку на развитие и гармонию.
2. Это инфантильность?
Нет. Это другой трудовой кодекс, сформированный условиями нестабильности.
3. Можно ли удержать молодого специалиста?
Да — если дать прозрачность, развитие и уважение к границам.
Подписывайтесь на Экосевер