
Россияне перестали тратить как раньше: страна уходит в эпоху разумных покупок
Россияне заметно изменили стиль потребления: вместо импульсивных покупок — расчетливость и поиск выгоды. По данным исследований Совкомбанка и Банка России, граждане стали активнее откладывать деньги, а темпы роста расходов в рознице за 2025 год снизились почти вдвое. Это сказалось на выручке торговых сетей и сместило фокус бизнеса в сторону дискаунтеров, собственных торговых марок и корпоративных клиентов.
Новая экономия — рациональный выбор
Если в начале года траты россиян в магазинах росли на 13–14%, то к середине лета динамика сократилась до 6%. Доля тех, кто предпочитает копить, достигла 56% — максимума за последние два года. Аналитики отмечают: даже среди обеспеченных покупателей растёт стремление контролировать расходы и ограничивать спонтанные траты.
Розничный товарооборот за восемь месяцев 2025 года прибавил всего 2,2% — в четыре раза меньше прошлогоднего показателя. Особенно сильно просел сегмент непродовольственных товаров: здесь рост составил лишь около 2%.
"Розничный товарооборот за восемь месяцев 2025-го вырос на 2,2%, что в четыре раза ниже, чем годом ранее", — сказал председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов.
В продуктовой рознице замедление аналогичное: прирост выручки упал с 6–8% до 2%. Магазины сокращают площади, делают ассортимент компактнее и акцентируют внимание на базовых категориях.
"Продолжается тренд на сокращение потребления в продовольственной рознице, магазины становятся более компактными и рационализируют ассортимент", — отметил представитель X5.
Особенно активно экономят молодые покупатели: 79% из них стараются сократить лишние траты, а треть перераспределяет бюджет между категориями — например, меньше тратит на одежду, чтобы позволить себе технику или спорттовары.
Как сокращаются чеки
Тенденция на экономию проявилась даже в микромаркетах — форматах с минимальным обслуживанием.
"Продажи за июль по сравнению с январем увеличились всего на 2,6% против роста в 26% за тот же период 2024 года", — рассказал основатель компании Briskly Глеб Харитонов.
Покупатели стали брать меньше товаров за один раз: средний чек сократился с трёх позиций до одной-двух.
Почему россияне пересмотрели расходы
Эксперты связывают снижение потребительской активности с изменениями на рынке труда. Всё больше людей работают неполный день, а работодатели урезают бонусы.
"Это неизбежно приводит к тому, что потребители перестают увеличивать бюджеты на покупки, в том числе и продуктов питания", — пояснил гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.
Люди стараются подходить к покупкам прагматично: сравнивают цены, переходят на более дешёвые бренды или выбирают акции.
Перестройка ритейла
Смена поведения покупателей заставляет торговые сети пересматривать стратегии.
"Быстрые изменения на рынке вынуждают ритейлеров сокращать горизонт планирования и фокусироваться на тактических вопросах, а не на долгосрочном развитии", — считает старший отраслевой аналитик по потребительскому сектору Альфа-банка Екатерина Тузикова.
Рост крупных сетей замедляется, а их успех теперь зависит не от количества открытых магазинов, а от гибкости — способности быстро менять ассортимент, локации и ценовую политику.
Что растёт быстрее всего
По данным Совкомбанка, объём рынка потребительской торговли в первом полугодии 2025 года достиг 28,9 трлн рублей — рост на 11,1% к прошлому году. Но этот прирост целиком объясняется инфляцией. Реальные объёмы продаж растут гораздо медленнее.
При этом сегмент DIY (товары для дома и ремонта) меняется качественно: всё больше клиентов переходят от принципа «сделай сам» к «сделай за меня».
"Потребитель делает не сам, а прибегает к услугам мастеров и компаний, предпочитая готовые решения", — рассказал представитель «ВсеИнструменты.ру».
Эта трансформация подтолкнула ритейлеров развивать B2B-направление: за девять месяцев доля корпоративных клиентов у «ВсеИнструменты.ру» превысила 74%.
Дискаунтеры задают тон
Главный рост сейчас обеспечивают форматы низких цен. Среди сетей X5 наиболее динамично развивается дискаунтер «Чижик» — его выручка выросла в 1,8 раза, до 297 млрд рублей. Для сравнения, у «Пятёрочки» рост составил 17%, а у «Перекрёстка» — 9%.
Схожая картина и у других ритейлеров. «Магнит» увеличил выручку на 14,7%, при этом сильнее всего — у «Дикси» (+15,7%). В группе O’KEY драйвером стали магазины «ДА!» с ростом 11%. «Лента» прибавила более 24%, особенно в формате «у дома» (+30%).
Сравнение: что происходит с сегментами розницы
Сегмент | Рост выручки в 2025 году | Основной драйвер |
Продуктовые магазины | ~2% | Хард-дискаунтеры |
Непродовольственные товары | ~2% | B2B и сервисные услуги |
DIY (ремонт и дом) | +12% | Корпоративные клиенты |
Онлайн-ритейл | +20% | Персональные скидки и доставка |
Микромаркеты | +2,6% | Упрощённый формат, малые чеки |
Советы шаг за шагом: как покупать выгодно
-
Следить за акциями — крупные сети часто предлагают персональные скидки в приложениях.
-
Пробовать собственные марки ритейлеров (СТМ) — их качество нередко не уступает известным брендам.
-
Сравнивать цены в нескольких магазинах через агрегаторы и телеграм-боты.
-
Использовать кешбэк-сервисы — особенно на крупные покупки и технику.
-
Планировать меню заранее — это помогает сократить спонтанные траты.
"Покупатели обращают внимание на стоимость товара и ищут более выгодные предложения, например, среди собственных торговых марок", — согласился представитель «Детского мира».
По его данным, доля СТМ в выручке компании достигла 60%, а в категории одежды и обуви — 98%.
Ошибка → Последствие → Альтернатива
-
Ошибка: Покупать без списка.
Последствие: Перерасход бюджета и ненужные товары.
Альтернатива: Использовать мобильные приложения для составления списков и учёта скидок. -
Ошибка: Игнорировать СТМ.
Последствие: Переплата до 30% при равном качестве.
Альтернатива: Проверять состав и отзывы — многие марки ритейлеров производятся на тех же фабриках, что и брендовые товары. -
Ошибка: Держать сбережения «под подушкой».
Последствие: Деньги обесцениваются из-за инфляции.
Альтернатива: Использовать накопительные счета с быстрым доступом.
А что если…
Если тенденция экономии сохранится, структура розницы изменится кардинально. Дискаунтеры займут до половины рынка, гипермаркеты продолжат сокращаться, а покупатель окончательно уйдёт в цифровые форматы с индивидуальными предложениями и доставкой за час.
Плюсы и минусы нового потребления
Плюсы | Минусы |
Рост осознанного потребления | Снижение товарооборота |
Развитие СТМ и конкуренции | Давление на мелкий бизнес |
Укрепление дискаунтеров | Уменьшение ассортимента |
Рационализация расходов | Снижение премий и бонусов персоналу |
FAQ
Как выбрать выгодный магазин?
Сравнивайте цены в приложениях ритейлеров — там можно отслеживать акции и промокоды.
Что лучше: бренд или СТМ?
Если речь о базовых продуктах и одежде, СТМ часто оказываются равными по качеству, но дешевле.
Сколько можно сэкономить, планируя покупки?
По оценкам аналитиков, до 20–25% бюджета семьи при рациональном подходе к тратам.
Мифы и правда
Миф: Экономить — значит покупать дешёвое.
Правда: Осознанное потребление — это выбор выгодного, а не самого дешёвого.
Миф: СТМ всегда хуже брендов.
Правда: Многие из них производятся теми же компаниями, но стоят меньше из-за отсутствия маркетинговых расходов.
Миф: Дискаунтеры предлагают низкое качество.
Правда: В большинстве сетей качество контролируется не менее строго, чем у премиальных магазинов.
Интересные факты
-
79% молодых россиян планируют траты заранее.
-
Более половины семей используют кешбэк-сервисы.
-
Каждый третий покупатель выбирает продукты СТМ как основной вариант.
Исторический контекст
Похожие сдвиги уже происходили в 2015–2016 годах, когда экономика адаптировалась к санкционным ограничениям. Тогда рынок ритейла тоже пережил «волну осознанного потребления» и переход к форматам низких цен. Разница в том, что сегодня экономия стала не вынужденной, а рациональной привычкой.
Подписывайтесь на Экосевер