Медицина задыхается без врачей, стройки без рабочих: кадровый голод по-прежнему здесь

Российский рынок труда продолжает испытывать нехватку специалистов — но есть и признаки стабилизации. Согласно исследованию SuperJob, проблема дефицита кадров по-прежнему остаётся одной из ключевых для большинства работодателей, хотя её масштаб постепенно снижается.

Кому не хватает работников

В опросе, проведённом с 22 сентября по 10 октября среди тысячи предприятий из всех регионов, 78% работодателей сообщили о нехватке сотрудников. Годом ранее таких было 81%, а в 2023-м — 86%. Лишь 16% компаний заявили, что им хватает персонала, ещё 6% затруднились с ответом.

Самыми проблемными направлениями оказались медицина (90% компаний сообщили о нехватке специалистов), строительство (83%), продажи и сфера услуг (по 80%), а также логистика (79%). Не лучше ситуация в IT — о трудностях с наймом сообщили 78% компаний, а в финансовом секторе — 76%.

Крупные компании страдают сильнее

Наиболее остро кадровый голод ощущают крупные работодатели, где работает от тысячи человек. Здесь о нехватке персонала заявили 84% респондентов. Среди средних компаний показатель составил 79%, среди малых — 72%. Это объясняется тем, что крупные структуры испытывают повышенную потребность в квалифицированных кадрах, а процесс подбора занимает больше времени.

По данным SuperJob, в структуре вакансий лидируют промышленность, строительство и розничная торговля. В медицинской сфере спрос на работников остаётся стабильным. В то же время общее число вакансий на рынке за год снизилось на 16%, а количество резюме выросло на 18%. Это говорит о постепенном насыщении рынка и снижении конкуренции между работодателями.

Где дефицит особенно заметен

Таблица "Сравнение"

Из таблицы видно, что больше всего не хватает врачей, медсестёр, инженеров, рабочих строительных специальностей и водителей. В торговле дефицит касается продавцов и менеджеров по продажам, в IT — разработчиков и аналитиков данных.

Как компании решают проблему

Чтобы удержать персонал, работодатели увеличивают зарплаты, внедряют гибкие графики, развивают корпоративное обучение и внутренние программы наставничества. Особенно востребованы онлайн-курсы и внутренние платформы переподготовки, где сотрудники могут быстро освоить смежные профессии.

Некоторые компании активно применяют цифровые HR-инструменты, автоматизацию найма и искусственный интеллект для оценки резюме и сокращения времени на подбор. Появляются и новые формы трудоустройства — временные контракты, проектная занятость, гибридные форматы.

Советы шаг за шагом

1. Анализ рынка труда. Оцените, где спрос выше предложения. Для этого используйте аналитические сервисы вроде SuperJob, HeadHunter и Авито Работа.

2. Инвестируйте в обучение. Организуйте программы повышения квалификации и внутренние курсы.

3. Повышайте привлекательность бренда работодателя. Создайте комфортные условия труда, бонусные программы и гибкий график.

4. Используйте кадровые агентства и цифровые платформы. Это помогает быстрее закрывать сложные вакансии.

5. Развивайте сотрудников внутри компании. Это снижает текучесть и стимулирует рост лояльности.

Ошибка → Последствие → Альтернатива

• Ошибка: ставка только на внешние кадры.
  Последствие: высокий уровень текучести и рост затрат.
  Альтернатива: программы внутреннего обучения и карьерного роста.

• Ошибка: игнорирование региональных особенностей рынка.
  Последствие: вакансии остаются незакрытыми месяцами.
  Альтернатива: использование удалённых форматов и релокации сотрудников.

• Ошибка: отсутствие прозрачных условий оплаты труда.
  Последствие: падение мотивации и отток специалистов.
  Альтернатива: прозрачная система KPI и бонусов.

А что если… кадров не хватает надолго?

Если дефицит специалистов сохранится, компании начнут активнее внедрять автоматизацию и роботизацию. Уже сейчас в логистике, строительстве и ритейле растёт спрос на технологии, снижающие зависимость от человеческого труда — от роботизированных складов до дронов для доставки.

В медицине аналогичный тренд связан с телемедициной, где часть задач врачей берут на себя алгоритмы и дистанционные консультации. Это не заменяет людей, но позволяет оптимизировать нагрузку.

Плюсы и минусы подходов к решению дефицита

Мифы и правда о кадровом голоде

• Миф: дефицит кадров вызван только эмиграцией.
  Правда: основной фактор — несоответствие квалификации требованиям рынка и демографический спад.

• Миф: в IT кадров не хватает из-за ухода специалистов за границу.
  Правда: дефицит наблюдается во многих странах, включая США и Германию.

• Миф: дефицит коснётся только рабочих профессий.
  Правда: нехватка ощущается во всех сегментах — от врачей до бухгалтеров.

Интересные факты

1. В России насчитывается около 2 млн открытых вакансий — почти как в 2021 году.

2. По прогнозу Минтруда, к 2030 году дефицит кадров может достичь 3,1 млн человек.

3. В строительстве не хватает не только рабочих, но и инженеров-проектировщиков — одна из самых дефицитных профессий в стране.

Исторический контекст

В 1990-е кадровый голод был вызван массовыми увольнениями и закрытием предприятий. В 2000-е начался обратный процесс — спрос на работников резко вырос из-за экономического подъёма. Пандемия COVID-19 вновь изменила рынок: многие специалисты ушли в онлайн, а работодатели научились работать дистанционно. Сегодняшняя ситуация — результат совокупности всех этих факторов.