Экспорт без нефти: как Россия ищет новые рынки от Китая до Бразилии
Россия активно меняет стратегию продвижения своей продукции за рубежом. Если раньше акцент делался преимущественно на агропромышленный сектор, то теперь в национальных павильонах под брендом "Сделано в России" появились промышленные товары и услуги. Программа охватывает новые страны, форматы и сегменты, а её долгосрочная цель — увеличить долю несырьевого экспорта.
Национальные павильоны как инструмент продвижения
Главная задача национальных павильонов — создание удобной среды для российских компаний на внешних рынках. Это не только демонстрация товаров, но и помощь в налаживании контактов с иностранными партнёрами.
Формат работы изменился: проект развивается как государственно-частное партнёрство. Теперь вложения делают не только государственные структуры, но и региональные партнёры, заинтересованные в продвижении бренда "Сделано в России".
"Запуск национального павильона в Индии рассматривается как значимый шаг в развитии экономического сотрудничества двух государств", — рассказал вице-президент РЭЦ Алексей Солодов.
По его словам, это позволит российским компаниям выходить на индийский рынок через b2b-сегмент, сотрудничать с крупными торговыми сетями, маркетплейсами и даже продавать продукцию в магазинах "Сделано в России".
Успешные примеры и новые направления
Сегодня российские павильоны работают в Китае, Вьетнаме, ОАЭ, Саудовской Аравии, Египте и Турции. В этих странах уже создана инфраструктура для продвижения российских товаров, и интерес к ним стабильно высокий.
"Эти рынки станут первыми точками дальнейшего расширения, поскольку там уже создана необходимая инфраструктура и проявлен устойчивый интерес к российским товарам", — отметил президент ТПП РФ Сергей Катырин.
Следующим шагом станет Индия, где востребованы фармацевтика, промышленное оборудование и цифровые сервисы. В долгосрочной перспективе планируется выход и на Латинскую Америку: Бразилию, Чили и Мексику.
Какие товары и услуги в приоритете
На ближайшие пять лет стратегия предполагает смещение акцента в сторону промышленной продукции и услуг.
"Первым приоритетом становятся сегменты, где спрос уже подтверждён. Это компоненты для энергетики, химическая продукция, строительные материалы, товары несырьевого сегмента. В сфере услуг растёт запрос на инжиниринг, проектирование и внедрение отечественных ИТ-платформ", — пояснил Алексей Солодов.
По прогнозам, доля промышленной продукции и услуг в портфеле павильонов может достигнуть 60-65%, что снизит зависимость от агроэкспорта.
Рынки Ближнего Востока и Северной Африки
Важным направлением остаётся регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка). Здесь Россия рассчитывает развивать сотрудничество с Египтом, Ираном, Алжиром и Ливией, несмотря на политические сложности.
"Россия обладает значительным потенциалом для развития взаимодействия, прежде всего в технологической сфере. Существенные возможности открываются и в топливно-энергетическом комплексе, особенно с Ираном и Алжиром", — подчеркнул декан факультета "Школа политических исследований" Президентской академии Сергей Демиденко.
Он добавил, что взаимодействие с Катаром и ОАЭ потребует готовности к жёсткой конкуренции.
Плюсы и минусы стратегии
| Плюсы | Минусы | 
|---|---|
| Диверсификация экспорта, снижение сырьевой зависимости | Высокие затраты на организацию павильонов | 
| Возможность выхода на новые рынки | Жёсткая конкуренция с западными и азиатскими компаниями | 
| Поддержка не только товаров, но и услуг | Политические риски в ряде стран | 
| Привлечение частных инвестиций | Необходимость долгосрочных вложений | 
Сравнение: агроэкспорт и промышленный экспорт
| Показатель | Агропромышленный сектор | Промышленные товары и услуги | 
|---|---|---|
| Доля в экспорте | Более 60% | 35-40% (рост ожидается до 65%) | 
| Основные рынки | Азия, Ближний Восток | Индия, Латинская Америка, MENA | 
| Перспективы | Стабильный спрос | Высокий рост при расширении географии | 
Советы шаг за шагом для компаний
- 
Изучить специфику работы национальных павильонов.
 - 
Подготовить продукцию и услуги к международным стандартам.
 - 
Рассмотреть участие в выставках и ярмарках в странах MENA, Индии и Латинской Америки.
 - 
Участвовать в программах РЭЦ по продвижению экспорта.
 - 
Диверсифицировать рынки: не ограничиваться одной страной или регионом.
 
Мифы и правда
- 
Миф: национальные павильоны работают только для агропродукции.
Правда: в приоритете всё больше промышленные товары и ИТ-сервисы. - 
Миф: проект полностью финансируется государством.
Правда: это модель ГЧП, где участвуют и частные партнёры. - 
Миф: спрос ограничен ближневосточными рынками.
Правда: в фокусе также Индия и Латинская Америка. 
FAQ
Где уже работают павильоны "Сделано в России"?
В Китае, Вьетнаме, ОАЭ, Саудовской Аравии, Египте и Турции.
Какие товары наиболее востребованы?
Энергетическое оборудование, химическая продукция, строительные материалы, цифровые сервисы.
Будет ли Россия снижать долю агроэкспорта?
Да, цель — довести промышленную продукцию и услуги до 60-65% портфеля.
Исторический контекст
Национальные павильоны "Сделано в России" начали развиваться в 2010-е годы как площадки для агропромышленного экспорта. Постепенно проект расширился и теперь включает промышленность, услуги и цифровые технологии. Это часть стратегии по созданию имиджа России как поставщика несырьевых товаров.
Ошибка → Последствие → Альтернатива
Ошибка: концентрироваться только на агроэкспорте.
Последствие: зависимость от сырьевых рынков.
Альтернатива: развивать промышленный экспорт и услуги.
Ошибка: игнорировать локальные торговые сети.
Последствие: слабая представленность продукции.
Альтернатива: сотрудничать с маркетплейсами и ритейлом.
Ошибка: не учитывать политические риски.
Последствие: потеря вложений и контрактов.
Альтернатива: диверсифицировать географию поставок.
А что если…
А что если к 2030 году Россия сможет создать глобальную сеть магазинов "Сделано в России"? Это изменит восприятие отечественных товаров за рубежом и позволит конкурировать с ведущими мировыми брендами напрямую.
Интересные факты
- 
Первый "нулевой километр" павильона "Сделано в России" открылся в Китае.
 - 
Индия рассматривается как ключевой рынок роста, где интерес проявляют и госкомпании, и малый бизнес.
 - 
В Латинской Америке российские стройматериалы и техника уже конкурируют с европейскими брендами.
 
Подписывайтесь на Экосевер