От психолога до спортзала: забота о сотрудниках стала модой

Работодатели в России меняют подход к тому, как поддерживать сотрудников. Если раньше льготы ограничивались премиями или подарочными сертификатами, то сегодня компании делают ставку на заботу о здоровье, обучение и материальную помощь. Это уже не просто набор бонусов, а полноценная стратегия удержания специалистов.

От скидок к поддержке здоровья

Сервис "Суперджоб" отмечает рост числа компаний, которые оплачивают ДМС, питание, путевки и обучение. Все чаще сотрудники получают корпоративные скидки на продукты и услуги — подобную опцию сегодня предлагает каждая четвертая организация. В 18% компаний оплачивается доставка работников на работу, в 11% — проездной транспортной карты, а в 16% — аренда жилья. Дополнительные дни отпуска сверх Трудового кодекса предоставляют 12% работодателей.

По словам директора по развитию человеческого капитала Школы управления "Сколково" Сергея Спасова, такие меры отвечают на реальные запросы людей.

"Компании развивают и инвестируют в те льготы, которые наиболее важны для сотрудников", — сказал директор по развитию человеческого капитала Школы управления "Сколково" Сергей Спасов.

Он подчеркивает, что сегодня востребованы именно обучение и здоровье. Мир меняется слишком быстро, люди вынуждены осваивать новые профессии и технологии, поэтому корпоративные программы развития навыков становятся особенно ценными.

Новая роль обучения

Главная причина популярности обучения проста: чтобы оставаться востребованным на рынке труда, нужно постоянно повышать квалификацию. Особенно актуальны курсы по современным цифровым инструментам и искусственному интеллекту.

"Все хотят учиться современным технологиям", — отметил директор по развитию человеческого капитала Школы управления "Сколково" Сергей Спасов.

Компании, которые помогают сотрудникам в этом направлении, получают конкурентное преимущество: они быстрее закрывают вакансии, экономят на подборе новых людей и повышают лояльность коллектива.

Фокус на здоровье

Эксперты считают, что сегодня в приоритете не только медицина, но и здоровье в целом. Сюда входит психологическая поддержка, спорт, правильное питание и образовательные инициативы о заботе о себе. Пандемия COVID стала переломным моментом: внимание к физическому и психическому состоянию сотрудников значительно возросло.

"COVID значительно повысил внимание и осознанность всех в вопросах здоровья", — подчеркнул директор по развитию человеческого капитала Школы управления "Сколково" Сергей Спасов.

Компаниям выгодно вкладываться в здоровье работников: это снижает риск потери кадров и позволяет сохранить ключевых специалистов без лишних затрат на замену.

Экономика и кадровый кризис

Руководитель оперативного штаба профсоюза "Новый труд" Алексей Неживой уверен, что такие изменения — не случайность, а результат долгих процессов.

"Наша страна вступила в период, когда потребовалось заново создавать целые отрасли", — сказал руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый труд" Алексей Неживой.

В начале 2000-х Россия была встроена в глобальную экономику, но к концу 2010-х эта модель перестала работать. Потребность в собственной промышленности вызвала острую нехватку специалистов в ключевых сферах. На фоне этого кадрового кризиса компании вынуждены искать новые способы удержания работников.

Конкуренция с платформами

Ситуацию усложнил рост платформенной экономики: маркетплейсы, такси и сервисы доставки стали мощными работодателями с ежедневными выплатами и рейтинговыми системами. Это дало людям альтернативу классическому найму. Но сейчас наблюдается обратный процесс: многие возвращаются в традиционные компании, где стабильность и социальный пакет оказываются важнее гибкости.

Алексей Неживой отмечает, что бизнес делает ставку на долгосрочные вложения в человеческий капитал. Поддержка проезда, жилья, медицинские льготы и обучение формируют у сотрудников чувство защищенности и лояльности.

Перспективы

Становится очевидным: будущее рынка труда — за компаниями, которые смогут предложить не только достойную зарплату, но и качественные условия работы. Социальный пакет перестал быть второстепенной деталью, он превратился в стратегический инструмент привлечения и удержания сотрудников.