Hyatt ускоряет глобальное расширение: смелый ребрендинг курортов "всё включено"

Это объявление совпало с периодом высокого туристического спроса в 2025 году и усиливающейся конкуренции среди премиальных и семейных курортов.

Hyatt запустил амбициозную программу ребрендинга десятков курортов в стратегически важных локациях — Мексике, Доминиканской Республике, Кюрасао, Турции и Греции. Под новые бренды переводятся объекты, ранее работающие под марками Dreams, Secrets, Sunscape, а также недавно приобретённые независимые отели.

В основе обновлённой концепции лежит новая философия, сочетание местных особенностей, высокой кухни, культурных традиций и современных технологий. Компания переориентирует подход к формату «всё включено» от стандартного к более персонализированному, вдохновляющему и премиальному опыту. Руководство подчёркивает, что курорты должны становиться местом открытий, а не просто местом отдыха с едой и пляжем, ориентированным на запросы современного поколения путешественников.

Мексика остаётся ключевым рынком, особенно регионы Ривьера-Майя и Лос-Кабос, где Hyatt реформирует свыше 15 объектов, включая новые курорты под брендами Impression by Secrets и Hyatt Ziva Luxe. В Доминиканской Республике планируется обновить 6 отелей, в том числе экологичные комплексы в Пунта-Кане и Баяибе. Кюрасао впервые будет включён в премиальный портфель Hyatt как новое карибское направление с ориентацией на американских и европейских туристов. Греция и Турция, ранее не являвшиеся приоритетами для all-inclusive Hyatt, сейчас становятся главными рынками: на Крит и Родос приходят бренды Alua и Dreams, в Бодруме и Анталье — Impression и Hyatt Vivid, нацеленные на молодую аудиторию.

Инсайдеры сообщают, что Hyatt близок к заключению сделки по покупке одной из крупнейших частных гостиничных компаний с активами в Карибском бассейне, Южной Европе и Юго-Восточной Азии на сумму свыше 5 миллиардов долларов. Эксперты считают, что это позволит Hyatt значительно укрепить свои позиции в сегменте «всё включено» и составить серьёзную конкуренцию таким игрокам, как Marriott, Melia и Iberostar, тоже наращивающим присутствие в премиальном отдыхе.

Hyatt планирует к 2030 году увеличить количество своих курортов в формате all-inclusive с 120 до более чем 250 в 30 странах, практически удвоив leisure-портфель. Особое внимание будет уделено устойчивому развитию, цифровым технологиям и созданию инклюзивных предложений для различных категорий туристов — от семей с детьми до цифровых кочевников.